Linzbach-Consulting

Highlights aus 30 Jahren Freiberuflichkeit

freiberufliche Solo-Selbstständigkeit als Seminarleiter für Fortbildungsakademien und Nonprofit-Organisationen mit den Themenschwerpunkten: Didaktik für AusbilderInnen, Beratungsmethodik für Umwelt- und MietrechtsberaterInnen, Rhetorik und Präsentieren

1993 - 1996
Mitarbeit im "Bildungswerks Kontext": Fortbildung für Erzieher von Kindertagesstätten

1995 - 2013
Zusammenarbeit mit Schmidt-Faber & Partner, Köln: Entwicklung und Durchführung von Seminaren zu Themen wie Argumentieren und Verhandeln, Konflikregelung, Beurteilungsgespräche und Entscheidungsmanagement

1999 - 2009
Bartel & Linzbach plus Partner: Realisierung von Projekten (zusätzlich zur Seminartätigkeit) zur Verbesserung von Führung und Zusammenarbeit in mehrere kommunalen Verwaltungen unter Verwendung von Mitarbeiterbefragungen, Workshops für Führungsrkräfte und Mitarbeitende, Einzelcoachings für Führungskräfte inkl. Dokumentation für Auftraggeber.

2000 - 2011
Autorentätigkeit für diverse Auftraggeber zu folgenden Themen: Das Service-Telefon, Beratungsmethodik, schwierige Verbraucher, Mobbing (Buch, Selbstlern-CD mit Film-Sequenzen), Entscheidungsmanagement

ab 2005
Informations-Editing: Aufbereitung komplexer Informationsinhalte zwecks Erstellung verwaltungsinterner Unterlagen und Organigramme sowie Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für Gespräche zwischen Verwaltung und Politik

Fortsetzung der Solo-Selbstständigkeit als Linzbach-Consulting mit Online-Präsens www.linzbach-consulting.de 

2011 - 2014
Zusammenarbeit mit Ex-Bürgermeister Mitsch aus Bargteheide: Entwicklung und Durchführung eines Selbstmanagement-Seminars für Führungskräfte der Verwaltung (Koimma, Bordesholm)

Durchführung diverser verwaltungsinterner Prozessanalysen und Abbildung und Optimierung von Arbeitsprozessen zur Erledigung kommunaler Aufgaben

ab 2014
Verstärkte Durchführung mehrtägiger Seminare zum Thema Führung von Mitarbeitenden für Führungskräfte aus Verwaltungen (Komma, Bordesholm) sowie angehenden ChefärztInnen (Marburger Bund)

ab 2015
Aufnahme in den Coaching-Pool des Kompetenzzentrums für Verwaltungsmanagement Schleswig-Holstein: Einzelcoachings für Führungskräfte aus Verwaltungen zu Themen der Führungskompetenz, Konfliktregelung oder persönlichen Weiterentwicklung

2015 - 2016
Entwicklung einer E-Learning-Selbstlerneinheit zum Thema Beratungsmethodik bestehend aus mehreren Modulen mit Adobe Captivate;
Entwicklung eines Online-Fragebogens (Arbeitsplatz, Zusammenarbeit, Führungsverhalten des/der direkten Vorgesetzten) mit Grafstat

2017-2020
Online-Mitarbeiterbefragung in einer Stadtverwaltung inkl. statistischer Auswertung (Median, Streuung, Signifikanzprüfung), Vergleich der Ergebnisse mit einer analogen Befragung aus 2008 sowie Ableitung von Optimierungsempfehlungen; Beratung der Lenkungsgruppe sowie Begleitung einzelner Projektgruppen zur Umsetzung der Empfehlungen inkl. Dokumentation und Abschlussbericht

2019-2020
Durchführung von zwei verwaltungsinternen Analysen zur Erhebung eines Stellenmehrbedarfs aufgrund veränderter Arbeitsanforderungen

2021
corona-bedingte Umgestaltung diverser Präsens-Seminare als Online-Live-Seminare inkl. Breakouts (Big Blue Button, Adobe Connect Meeting);
Entwicklung eines verwaltungsinternen Assessment-Centers zur Abschätzung des Führungspotentials bei Nachwuchsführungskräften inkl. Minigutachten mit Führungskompetenz-Profil und Empfehlungen zur Weiterentwicklung



geplant für 2022
Fortsetzung der freiberuflichen Tätigkeit: Seminare, Coaching, Informations-Editing, Organisationsentwicklung;
Durchführung von Einführungsseminaren zum Thema Mitarbeiter-Vorgesetzten-Jahresgespräche;
Erarbeitung und Durchführung von Verfahren zur Teamdiagnostik